Узнайте за 5 дней основы бизнес-трекинга, agile-коучинга, фасилитации и стратегических сессий, чтобы масштабировать свою практику и выйти на новый рынок
Как психологу или коучу применить свой опыт в новой, актуальной профессии
выявление и подсветку слепых зон, которые предприниматель не видит изнутри своей операционки;
структурирование хаотичных идей, действий и гипотез в логичную систему;
точную формулировку целей и перевод их из абстрактных намерений в измеримые ориентиры;
формирование понятного и реалистичного плана движения, опирающегося на текущие ресурсы бизнеса.
"Я ничего не понимаю в бизнесе"
И именно здесь важно прояснить ключевой момент: бизнес-трекинг — это не наставничество и не передача опыта. Трекер не учит «как правильно вести бизнес» и не подменяет собой предпринимателя. Бизнес-трекинг — это системная работа с мышлением, целями и решениями клиента, направленная на активацию уже существующих компетенций.
одно из самых частых возражений.
Работа строится через:
Бизнес-трекинг не требует «разбираться в бизнесе» — он требует умения задавать правильные вопросы, работать с целями, логикой решений и ответственностью клиента.
Когда хочется большего
Хочется по-настоящему влиять на результат клиентов, видеть их изменения, измерять их рост в цифрах, ощущать, что вы растете вместе с теми, кому помогаете.
Хочется приносить ощутимые результаты, работать глубже — и при этом чувствовать рост и уверенность.
Разница между психологом, коучем, фасилитатором и трекером.
Ключевые инструменты трекинга и когда их применять.
Почему предпринимателям нужен трекер.
Когда эффективно работать через бизнес-трекинг, а не через психологическую сессию или бизнес расстановку?
Сколько стоят услуги бизнес-трекера.
Практика: Составляем карту своей экспертности.
Как объединить психологию и бизнес-трекинг. Точки масштабирования.
Как выстроить свою деятельность , чтобы вас покупали не разово, а системно.
Почему часто клиенты не возвращаются к психологу, не покупают наставничество, не работают на долгосрок.
Как интегрировать психологию и расстановки в бизнес-трекинг.
Как донести клиенту ценность.
Практика: Где искать клиентов и как продавать свои услуги без “прямых продаж”. Скрипты для первого контакта.
Принципы работы трекера. Методология.
Почему трекер работает с динамикой бизнеса, а не с личностью. Основные отличия.
Работа с командами: «не кто виноват, а что делаем».
Кто принимает решения, как выявлять слабые места.
Базовые методики бизнес трекинга. Разбираем детальный принцип работы метода.
Программа обучения «Бизнес — трекер».
Практика: Форсайт — построение будущего.
Как составлять сильный оффер.
Как упаковать свою экспертность в выгоду для клиента.
Как бизнес-трекер помогает предпринимателю расти в цифрах через короткие циклы (спринты).
Система «Уволить конкурентов». Разбираем принцип системы.
Практика: создаем собственный офер по трекинговой формуле.
Командный коучинг, фасилитация, трекинг.
Методы Pinpoint, 3C, цикл гипотез.
Разбираем детально базовые методики фасилитации, после которых вы сможете сразу после практикума начать работу с клиентом.
Бонус: Разбор кейсов участников практикума. Через систему бизнес-трекинга.
Сегодня на рынке коучи, фасилитаторы и трекеры пришли из бизнеса, а не из психологии. Они блестяще владеют инструментами, но часто упускают человеческий фактор — мотивацию, состояния, сопротивление изменениям. Без этого трекинг превращается в формальность, а не в трансформацию.
Не сравнивай себя с другими — уволь их. Ты не продаёшь услугу, ты создаёшь новое качество результата.
мы "увольняем"
Трекеров с управленческим мышлением — видят цифры, не видят людей. Коучей без бизнес-мышления — работают с внутренними изменениями без внешних результатов. Фасилитаторов и консультантов — создают отчёты, но не сопровождают трансформации.
мы знаем
Мы не просто строим процессы. Мы работаем через человека, видим, как меняется лидер, команда и энергия. Там, где у других контроль — у нас развитие и осознанный результат.