Тест-драйв профессии: 5 вечеров, которые изменят вашу практику
День 1.
Введение в профессию.
Кто такой Бизнес-психолог (бизнес-трекер) и почему за стратегические сессии такому эксперту платят от 150 000 руб.
Отличие от коуча, ментора и классического психолога.
Методология и техники бизнес-трекинга (бизнес-психологии).
Практика: Тест на совместимость с профессией «Карта экспертности».
День 2.
Психология денег в бизнесе.
Как мышление собственника блокирует рост компании.
Работа с сопротивлением и саботажем руководителя в плане собственного роста. С какими личностными блоками сталкиваются предприниматели.
Практика: Диагностика финансовых блоков клиента (разбор реальных кейсов).
День 3.
Инструменты диагностики проблем предпринимателей.
Как узнать, с чем конкретно работать, когда клиент принес запрос в виде «как спасти бизнес от банкротства».
Как увидеть «узкое горлышко"/"слепое пятно» в бизнесе, не будучи предпринимателем.
Методика разделения Фактов и Интерпретаций (базовый навык бизнес-психолога).
Практика: Упражнение «Оцифровка хаоса».
День 4.
Стратегия работы и Оффер.
Что говорить предпринимателям, чтобы им захотелось с вами работать.
Как переводить личностные психологические проблемы в бизнес-задачи.
Концепция «Уволить конкурентов»: как отстроиться от обычных психологов.
Практика: Создание черновика вашего нового оффера для бизнес-аудитории.
День 5.
Масштаб: Работа с командами.
Чем отличается работа с командами от работы с индивидуальными запросами.
Техника по работе с командами.
Работа по системе фасилитации и стратегических сессий.
5 онлайн-встреч, которые изменят ваш подход к помогающей профессии
Ежедневная практика с сопровождением куратора.
Вам не нужно становиться предпринимателем, чтобы помогать им
"В бизнесе проблемы редко связаны с незнанием цифр. Чаще всего бизнес буксует из-за страхов лидера, конфликтов и выгорания. Вы — эксперт по людям. Я просто дам вам недостающие инструменты (трекинг, стратегические сессии, работа с финансовым мышлением, agile коучинг), чтобы вы стали незаменимым партнером для бизнеса."
Сегодня на рынке коучи, фасилитаторы и трекеры пришли из бизнеса, а не из психологии. Они блестяще владеют инструментами, но часто упускают человеческий фактор — мотивацию, состояния, сопротивление изменениям. Без этого трекинг превращается в формальность, а не в трансформацию.
Не сравнивай себя с другими — уволь их. Ты не продаёшь услугу, ты создаёшь новое качество результата.
мы "увольняем"
Трекеров с управленческим мышлением — видят цифры, не видят людей. Коучей без бизнес-мышления — работают с внутренними изменениями без внешних результатов. Фасилитаторов и консультантов — создают отчёты, но не сопровождают трансформации.
мы знаем
Мы не просто строим процессы. Мы работаем через человека, видим, как меняется лидер, команда и энергия. Там, где у других контроль — у нас развитие и осознанный результат.