Amentory
Для собственников бизнеса

Освойте бизнес-трекинг, чтобы выйти из ручного управления

Метод управления командой: решения перестают замыкаться на вас. Команда берёт операционку на себя, а вы — рост и стратегию.

Два документа: диплом ДПО и MBA европейской ассоциации Histes.

Посмотреть практикум
знакомо?

Во что обычно упирается рост

Узнаёте хотя бы один пункт — значит, это про вас.

Всё держится на вас.

Стратегия, ключевые решения, разбор конфликтов. Уходите на неделю — бизнес провисает.

Команда приходит с вопросами, а не с вариантами.

Думаете за всех.

Делегируете — и задача возвращается переделанной.

Проще доделать самому. Круг замыкается.

День уходит на пожары.

До стратегии руки не доходят месяцами.

Прошли MBA, курсы, тренинги.

Теории и схем хватает — но с вашей командой они не превращаются в результат.

Рост упирается в одного человека. В вас.

Бизнес не масштабируется, потому что вы не клонируетесь.

до · после

Что меняется

Переключите — и увидите, как меняется бизнес, когда у управления появляется метод.

Решения на интуиции и в ручном режиме. Что сработало раз, во второй не повторяется.

Бизнес держится на вашем присутствии. Отпуск — это работа с телефона у бассейна.

Команда ждёт указаний. Без вас — инициатива отсутствует.

Опыт живёт у вас в голове. Не передаётся, не масштабируется.

метод

Что такое бизнес-трекинг

Набор управленческих инструментов, которые вы применяете к своей команде напрямую:

Стратегические сессии

Команда сама выводит приоритеты и план, а не получает их сверху.

HADI-циклы

«Давайте попробуем» превращается в гипотезу с метрикой и сроком.

SWOT-анализ

Сильные и слабые места, возможности и риски на одной карте — видно, куда бить.

Юнит-экономика

Видно, какие продукты и каналы реально зарабатывают, а какие тянут вниз.

Фасилитация

Из сложного разговора в команде выходит решение, а не новый конфликт.

Разбор узких горлышек

Где буксует рост: в процессах, в людях, в ваших же решениях.

Ключевое отличие — метод не приносит решения снаружи. Трекер работает с тем, что уже есть у вас и команды: пониманием бизнеса, рынка, людей. Поэтому решения свои, а не чужой совет из презентации, — и поэтому внедряются.

Главное узкое горлышко в растущем бизнесе — не цифры и не продукт. Люди. Решения, которые вы принимаете под нагрузкой. Сопротивление команды. Конфликты, которые тянутся годами.

способы

Три способа применить метод

Метод остаётся внутри — у вас или у вашего человека. Вы выбираете, как им распорядиться.

Освоить самому01

Освоить самому

Проходите программу, применяете трекинг к своей команде. Перестаёте быть горлышком, ведёте стратсессии сами, видите систему, а не симптомы.

Обучить своего сотрудника02

Обучить своего сотрудника

Отправляете на программу человека из команды — и у компании появляется свой трекер внутри. Не внешний консультант, который уйдёт вместе с экспертизой, а свой, кто знает бизнес изнутри и остаётся с вами.

Вынести в отдельное направление03

Вынести в отдельное направление

Метод можно упаковать как услугу для своих клиентов или как самостоятельную практику. Опыт начинает приносить деньги отдельно от вашего времени.

знакомый путь

Вы наверняка уже пробовали. И всё равно всё на вас

Каждый из этих путей что-то даёт. Но ни один не убирает главное — то, что бизнес замкнут на вас одном.

Наняли операционного директора

Часть задач он снял. Но стратегия и сложные решения по людям всё равно вернулись к вам.

Наняли операционного директора

Ходили в бизнес-клубы и мастермайнды

Идеи и контакты есть. А что с ними делать в понедельник у себя — непонятно.

Ходили в бизнес-клубы и мастермайнды

Прошли MBA или бизнес-курс

Знаний прибавилось. Только на вашу живую команду эти модели не переносятся.

Прошли MBA или бизнес-курс

Нанимали трекера или консультанта

Хороший трекер не несёт чужих решений — он структурирует то, что уже есть в команде. Но метод остаётся у него, не у вас: без понимания, как это устроено, вы не оцените результат и не удержите практику между его визитами.

Нанимали трекера или консультанта

Внедрили регламенты и CRM

Задачи и данные — в порядке. Но то, что реально тормозит рост, CRM не трогает: решения, которые ждут вас, и конфликты, которые без вас не гасятся.

Внедрили регламенты и CRM

Решили перетерпеть

Растёт оборот — растёт и нагрузка на вас. Чем больше бизнес, тем сильнее он держится на одном человеке.

Решили перетерпеть

Бизнес-трекинг соединяет управление и работу с людьми в один метод — и метод остаётся внутри компании, у вас или у вашего человека. Когда вы понимаете, как устроена та же стратсессия, вы вводите её элементы в работу сами, а трекера со стороны зовёте на крупные задачи осознанно — а не потому, что приходится верить ему на слово.

Метод, который остаётся с вами, а не с подрядчиком.

зачем

Зачем осваивать бизнес-трекинг

Превратить опыт в управляемость

01

Опыт у вас уже есть — в практике, в решениях, в провальных проектах. Без метода он остаётся в голове и держит бизнес в ручном режиме. Трекинг превращает опыт в систему, по которой работает команда.

Перестать быть бутылочным горлышком

02

Пока всё упирается в вас, рост упирается тоже. Метод даёт команде инструменты видеть узкие горлышки и приносить решения — а не нести их вам как ваши проблемы.

Вырасти из исполнителя в архитектора

03

Когда бизнес перестаёт держаться на вас, появляется место для следующего шага — масштаба, нового направления, своей практики. Вы растёте не от того, что работаете больше, а от того, что работаете по-другому.

Освоить метод бизнес перестаёт держаться на вас вы растёте в роли и доходе и занимаетесь тем, ради чего всё начинали.

обучение

Как это работает

Онлайн

Совмещается с действующим бизнесом.

Теория и практика на каждом этапе

Не отдельный модуль «практика» в конце — практика встроена в каждый шаг.

Реальные собственники ещё до выпуска

Вы (или ваш сотрудник) ведёте настоящие встречи, не симуляцию. Каждую разбираете с куратором.

Наработанный опыт

К моменту выпуска у вас есть кейсы и опыт ведения стратсессий.

программа

Что вы пройдёте на курсе

Восемь модулей: от введения в трекинг до сборки своего оффера. Раскройте модуль, чтобы увидеть темы, и тему — чтобы увидеть результаты.

бонусные игры

Деловые игры в подарок

Дополнительные игры для развития мышления и работы с командой.

  • «Шесть шляп мышления»
  • «Обратный мозговой штурм»
  • «Корпоративный детектив»
  • «Синдром самозванца»

Единственный способ попасть на программу обучения — пройти интервью. На интервью мы честно скажем, подходит вам это обучение или нет.

отзывы

Наши студенты

Истории людей, которые уже применяют инструменты на практике.

Яна Волотко

Яна Волотко

@yanavolotko
Читать отзыв
Меня зовут Яна Волотко, я специалист по эмоциональному состоянию, работаю с клиентами через метод «Лила» и «Поющие чаши». Долгое время моя практика крутилась вокруг отношений — но запросы клиентов всё чаще смещались в сторону роста. Люди приходили с одной темой, а уходили в другую: к жизни и работе, в которых им хотелось проявляться больше. И я поняла, что мне самой стало тесно в формате только индивидуальной терапии — хочется работать с ростом, а не только с тем, что человеку мешает. Так я пришла на курс «Бизнес-трекер» Жанны Абрамовой. Решение далось непросто: маленький ребёнок, параллельная работа, семья, ощущение постоянной перегрузки и быта на плечах. Но стало понятно — чтобы выйти на новый уровень и наконец делегировать рутину, нужно учиться чему-то новому. Пока не пробуешь — не понимаешь, как. На обучении было сложно. Один и тот же урок я переслушивала по десять раз, на каком-то этапе начала отставать. Поймала себя на мысли «у всех получается, у меня нет», пошла спросила — оказалось, что это нормальная скорость для всех. И на курсе мне дали то, что осталось со мной навсегда: понимание информации — это процесс, а не одномоментное «понял или не понял». Это не только про учёбу — про любую сложную задачу в жизни. Когда я начала применять методики бизнес-трекинга, мои постоянные клиенты сами стали отмечать перемены: «у меня всё в росте, я теперь вижу картинку, мне это оказывается легко». В работу с эмоциональным состоянием органично вошёл коучинг — и это даёт людям рост сразу в нескольких сферах: и в отношениях, и в деньгах. Внутри изменилась я сама. У меня появилась структура — мне самой её по характеру всегда не хватало. Структура в работе, в соцсетях, в решениях. Когда что-то идёт не так, я больше не думаю «что со мной не так», а спокойно анализирую: что сработало, что нужно докрутить. Ушла тревожность. Появилось ощущение контроля над собственной жизнью — и уверенность, что моим клиентам я могу дать результат. Курс «Бизнес-трекер» я бы рекомендовала в первую очередь тем, кто работает или хочет работать с людьми через коучинг — психологам, коучам, специалистам помогающих профессий. И отдельно — предпринимателям, маркетологам и SMM-специалистам: курс даёт язык и структуру для работы с бизнес-задачами клиентов. Среди отзывов о курсах Жанны Абрамовой это одна из программ, после которых не возвращаешься к прежнему формату работы.
ведущий программы

Курс ведёт Жанна Абрамова

Не теоретик — практикующий специалист, который ведёт реальные стратсессии и работает с командами на ежедневной основе.

Жанна Абрамова
ОсновательБизнес-трекерПсихотерапевт

Жанна Абрамова

  • Бизнес-психолог (трекер)
  • Психотерапевт
  • Профессиональный коуч ICU
  • Эксперт федеральных каналов
  • Победитель Skolkovo Tech & Innovation Awards 2023
  • Обладатель рекорда Книги рекордов России
Бесплатное интервью с командой Amentory
следующий шаг

Начнитес того,чтоудобноНачните с того, что удобно

Два формата, одна идея — попробовать без обязательств.

5 дней · бесплатно

Бесплатный практикум

Не готовы сразу к разговору — начните с бесплатного практикума. Пять дней знакомства с методологией, без каких-либо обязательств.

20 минут · 1:1

Личное интервью

Если хотите разобраться сразу — запишитесь на интервью. Двадцать минут, честный разговор о том, подходит ли вам наш формат.

FAQ

Частые вопросы

Не нашли ответ? Напишите — разберёмся индивидуально.

Консультант приносит решение снаружи. Трекер выводит его из самого бизнеса, работая с вами и командой на вашем материале. Поэтому решения и внедряются.